奈飞是与 Facebook、亚马逊、谷歌并称“美股四剑客”。他们的企业文化主要是由“自由”与“责任”这两个关键词构成的。“现代企业文化的核心就是要靠制度管人,而不是靠人管人。”但奈飞在这个基础上又进化了一步,它提出,现代企业文化的核心还是人管人,但这个管人的人不是企业的管理者,而是员工自己。“自由”与“责任”的核心就是要将权力还给员工,让他们能够在自由的环境中充分施展自己的能力,履行自己的责任。设计公司通常都是人员不多的小公司,不要让“规则”和“制度”限制了高效能者,我们主张的是弹性工作,设计公司应该给予“自由”,自由不仅更利于设计师产生创造力,也更符合现代企业的用人之道。但并不是所有人都适合“自由”,对不自律和没有责任心的人,自由就是滋生惰性的温床。“自由”头上有两根缰绳,一条就是“责任心”另外一条是“沟通”。因此设计公司应该有以自由与责任为核心的企业文化。

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