对于大多数企业来说，都不看重企业文化，他们认为企业文化的存在只是一种摆设，只有业绩才是最需要重视的，其实有效企业文化，不仅能够帮助企业占据市场，更加能够帮助企业带来更多的商业价值，那么怎样才能够建立这种企业文化呢？
1、找到企业文化的方向
一个有效的企业文化，不是一两个就能够想出来的，而是企业成员都要在一起讨论，大家认可的文化才会有价值，只有确定了企业文化的方向，才能够找到企业的出路。
2、注入企业文化成形的时间
一个有价值的的企业文化形成，必然需要一定的时间，只有严格地贯彻在工作岗位的每一个地方，这个时候必须要有一定的时间积累，才能够让员工们执行下去并且铭记于心。
3、准备定量的资金投入
一个企业文化的灌输，还需要不断地培训、深入、互动，通过日常地活动、培训等，让成员意识到企业文化地价值，并且从心底里去遵从，这些也是需要花费一定的资金。
4、分析每次企业文化发挥的成功价值
在企业文化建立的过程中，针对每一次成效都需要有一个详细地分析及说明，并且将这些好消息分享给员工，这样也会让员工了解并重视企业文化。
6、坚持人人参与的原则
一个企业文化地形成，必然需要全员地共同参与，不允许有一个人的不认同，这样都将影响企业文化正面价值，只有人人参与并且认同，才能够让企业文化价值有效发挥。
7、企业文化的作用本来就是一种精神寄托，也是大家共同奋斗的价值目标，如果能够很好地利用并且贯彻下去，必然也会成为企业拓宽市场的一把有利的利剑。
